Depuis quatre années, l’équipe présidentielle a mené à bien ou lancé de nombreux chantiers. Les documents associés esquissent un bilan de ce qui a été fait. Il nous reste encore beaucoup à faire pour que notre université soit plus attractive Lire la suite…
3/Le rétablissement de l’article 6 pour les BIATSS en CDD et CDI (comme avant le Rifseep) en attendant une revalorisation des salaires de ces personnels(1). Je n’ai jamais demandé à ce que l’attribution de l’article 6 soit arrêtée, quel que Lire la suite…
Ces derniers temps, les questions financières ont fait l’objet d’échanges au sein de notre établissement. Certains en ont fait un sujet d’inquiétude, je souhaite donc vous présenter les choses telles qu’elles sont. Depuis la crise du Covid, l’USPN, comme toutes Lire la suite…
L’université se caractérise par une gouvernance qui repose sur un maillage d’instances où les décisions se prennent par des représentants élus : Le président ou la présidente (élu.e par le conseil d’administration) est garant du bon fonctionnement de l’université au Lire la suite…
Maîtresse de conférences en psychologie, Malika Litim est à l’UFR LLSHS et membre de l’UTRPP. Elle est depuis 4 ans vice-présidente conditions de travail et carrières. Charles Reiplinger, maître de conférences en droit public à l’USPN depuis 2006 (Faculté de Lire la suite…
Après avoir été à la CFVU, au CA, à la CR de Paris 13, membre du CA depuis 2016.Directeur du LIPN-CNRS de 2004 à 2012, directeur de la fédération de recherches FR3734 MathSTIC.Christophe Fouqueré a monté 3 formations, a été Lire la suite…
Collège A Fouqueré Christophe PU Institut Galilée LIPN – CNRS Rigot Sandra PU UFR SEG ACT Baubet Thierry PUPH UFR SMBH UTRPP Palleau Françoise PU UFR LLSHS Pleiade Dirras Guy PU IUT de Saint-Denis LSPM – CNRS Darbas Marion PU Lire la suite…
10 questions sur les Biatss aux 3 candidats à la présidence de l’USPN octobre 2024 Je n’ai aucun doute sur la nécessaire reconnaissance de la complexité des missions des personnels BIATSS, qui passe par un positionnement explicite dans l’organisation de Lire la suite…
1/ D’où nous sommes partis Lors de la mandature 2012-2016, avaient été définis un budget récurrent établi sur des critères transparents, un soutien aux plateformes, la création de structures fédératives et des décharges de service afin d’aider aux projets de Lire la suite…
La politique d’endorecrutement (soit le recrutement interne au sein de l’université) pour les enseignants-chercheurs (MCF et PR) a été mise en place à l’université lors de la précédente mandature suite à l’approbation du texte en CA du 9 avril 2021. Cette Lire la suite…